我國每次召開全國人代會、政協會時，各個代表的提案都會成為媒體關注的焦點。為增強員工參與公司管理意識，激發員工積極性和創造性，在組織2011年半年工作總結過程中，齊魯干細胞首次號召全體員工將對公司各項管理的合理化建議擬定為工作提案，以工作提案方式征求員工對公司管理的合理化建議這一活動在員工中引起強烈反響，各部門踴躍參加。

自7月12日通知下發到7月20日，工作提案組織評審部門綜合部共收到工作提案68個，其中涉及市場營銷、臍血宣傳、企業文化建設、流程優化和員工培訓等公司管理層面的提案占到68%，涉及綜合后勤服務等方面的提案只有2項。由此看出，征集工作提案讓員工能夠站在更高、更廣的視角對公司的管理給予更多思考，并提出更具深度和高度的工作建議。

由各公司領導、各部門負責人和員工代表組成的評審小組對68個提案進行了評審。經過初評和二次篩選，對選擇出來的12個候選提案進行投票，所有評審小組成員權限相同，讓征集工作提案活動更能代表員工意見，而不是由公司領導拍板定奪。經過三輪評選，最終7個得票最多的工作提案被列為優秀提案，這7個提案分別在培訓體系建立與完善，企業文化建設，市場營銷與臍血宣傳、5S推行等方面提出了具有可行性的建議和方案，可給公司帶來較好的管理效益和經濟效益。為此，在干細胞半年工作總結全員大會上，公司對7個優秀提案分別給予了嘉獎。隨后，生德偉總經理要求綜合部繼續跟蹤，落實各個提案的責任部門和配合部門，進行細化、完善，確定實施日期，將本次活動落到實處。

獲獎提案名單如下：

陳總為提案一等獎獲獎人員頒獎

 

陳總為提案二等獎獲獎人員頒獎

 

陳總為提案三等獎獲獎人員頒獎