2012年6月6日，齊魯干細胞ERP定制開發(fā)項目啟動會在公司第一會議室召開，揭開了齊魯干細胞ERP項目開發(fā)實施階段的序幕。
    會上，齊魯干細胞公司總經(jīng)理劉國軍指出，各部門要充分意識到ERP工作的重要性，重要業(yè)務部門和主要負責人要以強烈的事業(yè)心和責任心，全力支持，積極參與，高度服從項目的總體安排和調(diào)度；要借這次信息化項目的機會，進一步完善相關制度、程序和職責，進一步提高公司的管理水平；要以標準化操作為主，不能因1-2%的個性業(yè)務量而增加非標準化流程，導致ERP開發(fā)進度的整體延誤。
    此外，會議還明確了“一個成功的信息化項目=3分軟件+ 7分實施+10分管理”的權重關系，統(tǒng)一了思想，提高了認識，提升了信心，為信息化建設的開展奠定了良好的基礎。用友公司山東區(qū)中高層、齊魯干細胞中高層、ERP項目小組成員出席了本次會議。